Aumentar a produtividade agrícola é fundamental para potencializar a rentabilidade do seu negócio e reduzir as chances de prejuízos — algo que é sensível nesse setor.
Esse cuidado é fundamental para a vitalidade da sua empresa. Portanto, é importante conhecer todos os processos que estão, de alguma forma, ligados a essas questões.
Um deles é compreender a forma como a cadeia produtiva funciona. Ao observar cada uma das suas etapas, é possível identificar quais pontos podem ser melhorados, além de reduzir falhas e proporcionar mais facilidade à rotina.
Se você quer otimizar a gestão agrícola em sua propriedade, confira os principais pontos aos quais precisa estar atento e tire as suas dúvidas!
O que é cadeia produtiva?
A cadeia produtiva diz respeito à sequência sistemática de ações realizadas no processo de produção de um produto ou serviço. Separada em diversas etapas, ela ocorre desde o uso da matéria-prima até a sua finalização, para que possa ser comercializada.
Presente nas mais diferentes áreas de atuação, a cadeia produtiva se consagrou na indústria — mas não foi apenas nesse setor. Agronegócio, logística e transporte, entre outros, também têm suas cadeias, que podem ser analisadas, otimizadas e potencializadas no dia a dia.
Com ela, é possível que os gestores consigam separar as etapas dos processos e gerenciá-las de forma a otimizar cada fase, sem prejudicar a próxima.
Ainda, é possível analisar, metrificar e controlar cada etapa, além de identificar, de forma mais clara, os pontos que podem ser otimizados, bem como as falhas que precisam ser corrigidas.
Quais são as suas etapas?
A cadeia produtiva pode variar em algumas peculiaridades, segundo a área de atuação e as questões referentes aos diferenciais específicos de cada negócio.
Via de regra, ela é composta por uma determinada sequência de etapas, que veremos a seguir.
Extração de matéria-prima
O primeiro ponto da cadeia produtiva é a obtenção da matéria-prima, que será utilizada para a produção do item final.
Isso pode ser aplicado em diferentes setores econômicos. Por exemplo, na indústria, é feita a extração dos produtos que dão a base para criar o produto final. No agronegócio, estamos falando dos insumos necessários para começar o plantio de uma determinada cultura.
Assim, esse é o momento da obtenção do material bruto necessário para abastecer o restante da cadeia. É preciso obtê-lo nas quantidades necessárias para manter as demandas produtivas da sua empresa.
Transformação da matéria-prima em produto
O segundo passo é a elaboração da matéria-prima, para que ela se transforme em produto — que será finalizado e comercializado na próxima etapa.
Por exemplo, na área industrial, é realizado o processo de refinamento das matérias-primas, suas transformações e aglutinações, para que seja possível produzir o item da melhor forma possível.
Para isso, é fundamental ter maquinários de qualidade, para proporcionar o melhor tratamento do material e garantir que ele possa gerar produtos que vão, de fato, encantar o cliente.
Na área de agronegócio, essa é a etapa na qual o produtor cuida de todo o processo de geração das sementes, para proporcionar o produto final — grãos, frutos e verduras, entre outros insumos que abastecem o mercado — na fase de colheita.
Essa é uma etapa na qual a tecnologia tem um papel fundamental. Aqui, é necessário proporcionar maquinários mais eficientes e garantir a análise da capacidade produtiva. Assim, é possível consertar eventuais falhas existentes, para minimizar as chances de perdas de matérias-primas.
Na indústria, sensores presentes nas máquinas podem ajudar a identificar se há uma falha que está estragando matérias-primas e gerando maiores prejuízos.
Já no agronegócio, os sistemas que fornecem dados sobre o solo e o clima podem orientar a gestão agrícola a agir de forma consistente em caso de fortes chuvas ou secas, para evitar o prejuízo quando há problemas climáticos — ou, então, fazer as correções no solo para evitar erros de produtividade diante dos dados apresentados.
Da mesma forma, as tecnologias serão fundamentais para proporcionar o funcionamento adequado dos equipamentos agrícolas. Falhas neles podem prejudicar a cultura como um todo.
Distribuição
Após a finalização do produto — itens manufaturados ou do agronegócio quando colhidos —, é o momento de organizar o processo logístico de entrega, para que ele chegue a um entreposto ou para os consumidores finais.
Aqui, o cerne do processo na cadeia é o armazenamento e eventual transporte, garantindo a integridade do produto. Além disso, é importante garantir o controle adequado do estoque, para evitar sobrecarga de itens.
Um armazenamento além da demanda de produtos do agronegócio pode fazer com que eles percam valor. Afinal, por serem itens perecíveis, é preciso que sejam comercializados rapidamente para não ter um prejuízo total.
Qual é a sua importância?
O acompanhamento da cadeia produtiva tem uma forte importância para os mais diferentes negócios. Alguns dos pontos que reforçam a necessidade de estar atento a isso são:
- reduzir prejuízos em cada etapa do processo produtivo;
- conseguir um acompanhamento a cada etapa, assim como uma visão holística do negócio;
- otimizar pontos específicos do processo produtivo;
- inserir tecnologias para proporcionar um melhor acompanhamento;
- reduzir desperdícios causados por problemas no uso das matérias-primas;
- proporcionar uma melhor experiência para o cliente.
Qual é a diferença entre cadeia produtiva e cadeia de suprimentos?
Os dois termos podem se confundir no dia a dia, principalmente, porque a cadeia de suprimentos está inserida dentro da produtiva.
A cadeia de suprimentos está ligada ao abastecimento de insumos para a produção e sua manutenção, garantindo que esteja com sua integridade intacta para a produção. Sendo assim, é um dos elementos da cadeia produtiva, mas não o único.
Qual é a relação do PCP com a cadeia produtiva?
PCP é a sigla para Planejamento e Controle da Produção. Essa prática oferece os dados e subsídios necessários para ter uma melhor coordenação dos processos internos.
Ele auxilia a cadeia produtiva nas seguintes questões:
- programar o processo produtivo;
- estabelecer as prioridades de produção;
- manter o controle do estoque.
Os cuidados com a cadeia produtiva são fundamentais para que os profissionais possam garantir a eficiência na produção e proporcionar a satisfação do cliente. Então, não deixe de adotar as medidas necessárias para otimizá-la e mantê-la sob controle.
Uma grande aliada da gestão de cadeia produtiva é a elaboração do Plano de Negócios. Não perca nosso artigo com todas as dicas necessárias aplicá-lo!
